مهدي گل وردي

Assistant Professor

Update: 2024-09-07

مهدي گل وردي

Psychology and Education / مديريت دولتي

Journal Paper

  1. "Emotional Contagion Consequences During The COVID-19 Pandemic: A Qualitative Study in"
    Mehdi Golverdi
    Iranian Journal of Management Studies, Vol. 23, pp.1-10, 2023
  2. "فهم تجربه زیسته کارکنان از پیشایندهای پدیده سرایت هیجانی در دوران همه گیری کووید 19"
    Mehdi Golverdi, Maedeh Jokar, Nahid Amrolahi
    مطالعات رفتار سازمانی, Vol. 11, pp.93-123, 2023
  3. "واکاوی موانع کنترل سازمانی اثربخش در بخش دولتی (موردمطالعه: اداره امور مالیاتی استان گیلان)"
    Mohammad Shaker ardakani, Mehdi Golverdi, Sara Hosseinpour chaijani
    پژوهش های مدیریت منابع سازمانی, Vol. 12, pp.29-48, 2023
  4. "طراحی مدل نیم رخ شایستگی سرمایه انسانی (مطالعه موردی: گروه صنعتی انتخاب سرویس حامی)"
    Ali Kafami ladani, Nahid Amrolahi, Mohammad Shaker ardakani, Mehdi Golverdi
    آموزش و توسعه منابع انسانی, Vol. 9, pp.105-134, 2022
  5. "A Critique and Review on the Book "Managerial Movements in Public Sector (Past, Present and Future)""
    Mehdi Golverdi
    پژوهشنامه انتقادی متون و برنامه های علوم انسانی, pp.433-456, 2022
  6. "The Role of Social Capital in Bureaucrats' Alienation from Tax Policies"
    Mehdi Golverdi
    مدیریت سرمایه اجتماعی, Vol. 8, pp.309-332, 2022
  7. "Rapid ecotourism development and challenges: the case of ecolodge in Iran"
    Hamid Reza Irani, Mehdi Golverdi, Raymond Rastegar, Soheil Rezaei
    Tourism Recreation Research, pp.1-6, 2022
  8. "A Scoping Review of Original Articles on Public Policy Implementation in Iran"
    Mehdi Golverdi, Sara Hosseinpour chaijani, Fateme Rastegarikolachaei
    مطالعات مدیریت دولتی ایران, Vol. 4, pp.103-131, 2021
  9. "Policy Brief as a Tool to Influence Policymaking Process"
    Mehdi Golverdi
    مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی, Vol. 11, pp.348-363, 2021
  10. "Exploring and Analyzing the Consequences of Alienation of Implementers from Public Policies in Iran"
    Mehdi Golverdi, Hasan Danaeefard, Mohammad Hossein Rahmati , Jabbar Babashahi
    مدیریت دولتی, Vol. 12, pp.379-403, 2020